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k8体育平台入口電網:能源互聯網
點擊數: 發布時間:2021-11-15

能源互聯網可理解是綜合運用先進的電力電子技術, 信息技術和智能管理技術, 將大量由分布式能量采集裝置, 分布式能量儲存裝置和各種類型負載構成的新型電力網絡、石油網絡、天然氣網絡等能源節點互聯起來, 以實現能量雙向流動的能量對等交換與共享網絡。


概念簡介

美國學者傑裏米·裏夫金(Jeremy Rifkin)於2011年在其著作《第三次工業革命》中預言,以新能源技術和信息技術的深入結合為特征,一種新的能源利用體係即將出現,他將他所設想的這一新的能源體係命名為能源互聯網(Energy Internet)。傑裏米·裏夫金認為,“基於可再生能源的、分布式、開放共享的網絡,即能源互聯網”。隨後,隨著中國政府的重視,傑裏米·裏夫金及其能源互聯網概念在中國得到了廣泛傳播。2014年,中國提出了能源生產與消費革命的長期戰略,並以電力係統為核心試圖主導全球能源互聯網的布局。2016年3月全球能源互聯網發展合作組織成立,由k8体育平台入口電網獨家發起成立,是中國在能源領域發起成立的首個國際組織,也是全球能源互聯網的首個合作、協調組織。 

物聯是基礎: “能源互聯網”用先進的傳感器、控製和軟件應用程序,將能源生產端、能源傳輸端、能源消費端的數以億計的設備、機器、係統連接起來,形成了能源互聯網的“物聯基礎”。大數據分析、機器學習和預測是能源互聯網實現生命體特征的重要技術支撐:能源互聯網通過整合運行數據、天氣數據、氣象數據、電網數據、電力市場數據等,進行大數據分析、負荷預測、發電預測、機器學習,打通並優化能源生產和能源消費端的運作效率,需求和供應將可以進行隨時的動態調整。

近一年來,伴隨著美國未來學家裏夫金《第三次工業革命》一書的出版,能源互聯網領域的概念在國內逐漸被炒熱。多次往返於中美之間的裏夫金在他的新書中闡述了這樣一種觀點,在經曆第一次工業革命和第二次工業革命之後,“第三次工業革命”將是互聯網對能源行業帶來的衝擊。即把互聯網技術與可再生能源相結合,在能源開采、配送和利用上從傳統的集中式轉變為智能化的分散式,從而將全球的電網變為能源共享網絡。 

“能源互聯網”將有助於形成一個巨大的“能源資產市場” (Market place),實現能源資產的全生命周期管理,通過這個“市場”可有效整合產業鏈上下遊各方,形成供需互動和交易,也可以讓更多的低風險資本進入能源投資開發領域,並有效控製新能源投資的風險。

“能源互聯網”還將實時匹配供需信息,整合分散需求,形成能源交易和需求響應。當每一個家庭都變成能源的消費者和供應者的時候,無時無刻不在交易電力,比如屋頂分布式光伏電站發電、當為電動汽車充放電的時候。 


國內發展進程

2015年09月26日,中國k8体育平台入口主席習近平紐約聯合國總部出席聯合國發展峰會,發表題為《謀共同永續發展 做合作共贏夥伴》的重要講話。在講話上,習近平宣布:中國倡議探討構建全球能源互聯網,推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求。 

2016年2月,k8体育平台入口發展改革委、k8体育平台入口能源局、工業和信息化部聯合製定的《關於推進“互聯網+”智慧能源發展的指導意見》29日發布。《意見》提出,能源互聯網建設近中期將分為兩個階段推進,先期開展試點示範,後續進行推廣應用,並明確了10大重點任務。 《意見》明確了能源互聯網建設目標:2016-2018年,著力推進能源互聯網試點示範工作,建成一批不同類型、不同規模的試點示範項目。2019-2025年,著力推進能源互聯網多元化、規模化發展,初步建成能源互聯網產業體係,形成較為完備的技術及標準體係並推動實現國際化。

2017年9月26日,在全球能源互聯網推動下,中國與周邊k8体育平台入口能源互聯互通初具規模。 費誌榮表示,下一步,中國將穩步推進國內能源互聯網建設,優化電網布局,提高國內能源資源優化配置能力。加快能源互聯網示範項目建設,積極研究提出配套政策措施,為能源互聯網新模式、新業態發展預留充足發展空間。

2017年7月,為落實《關於推進“互聯網+”智慧能源發展的指導意見》(發改能源[2016]392號)和國務院第138次常務會議的部署,有效促進能源和信息深度融合,推動能源領域結構性改革,k8体育平台入口能源局以《k8体育平台入口能源局關於組織實施“互聯網+”智慧能源(能源互聯網)示範項目的通知》(國能科技[2016]200號)公開組織申報“互聯網+”智慧能源(能源互聯網)示範項目。

2017年8月,全國55個首批能源互聯網示範項目已陸續開工,中國能源互聯網進入實操階段。


示範項目


2017年7月,k8体育平台入口能源局正式公布包括北京延慶能源互聯網綜合示範區、崇明能源互聯網綜合示範項目等在內的首批55個“互聯網+”智慧能源(能源互聯網)示範項目,並要求首批示範項目原則上應於2017年8月底前開工,並於2018年底前建成。


其中城市能源互聯網綜合示範項目12個、園區能源互聯網綜合示範項目12個、其它及跨地區多能協同示範項目5個、基於電動汽車的能源互聯網示範項目6個、基於靈活性資源的能源互聯網示範項目2個、基於綠色能源靈活交易的能源互聯網示範項目3個、基於行業融合的能源互聯網示範項目4個、能源大數據與第三方服務示範項目8個、智能化能源基礎設施示範項目3個。 


功能

能源是現代社會賴以生存和發展的基礎. 為了應對能源危機, 各國積極研究新能源技術, 特別是太陽能, 風能,生物能等可再生能源. 可再生能源具有取之不竭,清潔環保等特點, 受到世界各國的高度重視.可再生能源存在地理上分散、生產不連續、隨機性、波動性和不可控等特點, 傳統電力網絡的集中統一的管理方式, 難於適應可再生能源大規模利用的要求. 對於可再生能源的有效利用方式是分布式的“就地收集, 就地存儲, 就地使用”.

但分布式發電並網並不能從根本上改變分布式發電在高滲透率情況下對上一級電網電能質量, 故障檢測, 故障隔離的影響, 也難於實現可再生能源的最大化利用, 隻有實現可再生能源發電信息的共享, 以信息流控製能量流, 實現可再生能源所發電能的高效傳輸與共享, 才能克服可再生能源不穩定的問題, 實現可再生能源的真正有效利用.

信息技術與可再生能源相結合的產物——能源互聯網為解決可再生能源的有效利用問題, 提供了可行的技術方案. 與目前開展的智能電網, 分布式發電, 微電網研究相比, 能源互聯網在概念, 技術, 方法上都有一定的獨特之處. 因此, 研究能源互聯網的特征及內涵, 探討實現能源互聯網的各種關鍵技術, 對於推動能源互聯網的發展, 並逐步使傳統電網向能源互聯網演化, 具有重要理論意義和實用價值.

能源互聯網可理解是綜合運用先進的電力電子技術, 信息技術和智能管理技術, 將大量由分布式能量采集裝置, 分布式能量儲存裝置和各種類型負載構成的新型電力網絡節點互聯起來, 以實現能量雙向流動的能量對等交換與共享網絡。從政府管理者視角來看,能源互聯網是兼容傳統電網的,可以充分、廣泛和有效地利用分布式可再生能源的、滿足用戶多樣化電力需求的一種新型能源體係結構;從運營者視角來看,能源互聯網是能夠與消費者互動的、存在競爭的一個能源消費市場,隻有提高能源服務質量,才能贏得市場競爭;從消費者視角來看,能源互聯網不僅具備傳統電網所具備的供電功能,還為各類消費者提供了一個公共的能源交換與共享平台。


具備特征

能源互聯網具備如下五大特征 :

可再生:可再生能源是能源互聯網的主要能量供應來源。可再生能源發電具有間歇性、波動性,其大規模接入對電網的穩定性產生衝擊,從而促使傳統的能源網絡轉型為能源互聯網。

分布式:由於可再生能源的分散特性,為了最大效率的收集和使用可再生能源,需要建立就地收集、存儲和使用能源的網絡,這些能源網絡單個規模小,分布範圍廣,每個微型能源網絡構成能源互聯網的一個節點。

互聯性:大範圍分布式的微型能源網絡並不能全部保證自給自足,需要聯起來進行能量交換才能平衡能量的供給與需求。能源互聯網關注將分布式發電裝置、儲能裝置和負載組成的微型能源網絡互聯起來,而傳統電網更關注如何將這些要素“接進來”。

開放性:能源互聯網應該是一個對等、扁平和能量雙向流動的能源共享網絡,發電裝置、儲能裝置和負載能夠“即插即用”,隻要符合互操作標準,這種接入是自主的,從能量交換的角度看沒有一個網絡節點比其它節點更重要。

智能化:能源互聯網中能源的產生、傳輸、轉換和使用都應該具備一定的智能。

能源互聯網與其他形式的電力係統相比, 具有以下4 個關鍵技術特征 :

(1)可再生能源高滲透率:能源互聯網中將接入大量各類分布式可再生能源發電係統, 在可再生能源高滲透率的環境下, 能源互聯網的控製管理與傳統電網之間存在很大不同, 需要研究由此帶來的一係列新的科學與技術問題.

(2)非線性隨機特性:分布式可再生能源是未來能源互聯網的主體, 但可再生能源具有很大的不確定性和不可控性, 同時考慮實時電價, 運行模式變化, 用戶側響應, 負載變化等因素的隨機特性, 能源互聯網將呈現複雜的隨機特性, 其控製, 優化和調度將麵臨更大挑戰.

(3)多源大數據特性:能源互聯網工作在高度信息化的環境中, 隨著分布式電源並網, 儲能及需求側響應的實施, 包括氣象信息, 用戶用電特征, 儲能狀態等多種來源的海量信息. 而且, 隨著高級量測技術的普及和應用, 能源互聯網中具有量測功能的智能終端的數量將會大大增加, 所產生的數據量也將急劇增大.

(4)多尺度動態特性能源互聯網是一個物質, 能量與信息深度耦合的係統, 是物理空間、能量空間、信息空間乃至社會空間耦合的多域, 多層次關聯, 包含連續動態行為、離散動態行為和混沌有意識行為的複雜係統. 作為社會/信息/物理相互依存的超大規模複合網絡, 與傳統電網相比, 具有更廣闊的開放性和更大的係統複雜性, 呈現出複雜的, 不同尺度的動態特性.

美國著名經濟學家傑裏米·裏夫金的第三次工業革命和能源互聯網的提法最近引起廣泛關注。傑裏米·裏夫金認為:“在即將到來的時代,我們將需要創建一個能源互聯網,讓億萬人能夠在自己的家中、辦公室裏和工廠裏生產綠色可再生能源。多餘的能源則可以與他人分享,就像我們現在在網絡上分享信息一樣。” 

能源互聯網其實是以互聯網理念構建的新型信息能源融合“廣域網”,它以大電網為“主幹網”,以微網為“局域網”,以開放對等的信息能源一體化架構,真正實現能源的雙向按需傳輸和動態平衡使用,因此可以最大限度地適應新能源的接入。微網是能源互聯網中的基本組成元素,通過新能源發電、微能源的采集、匯聚與分享以及微網內的儲能或用電消納形成“局域網”。大電網在傳輸效率等方麵仍然具有無法比擬的優勢,將來仍然是能源互聯網中的“主幹網”。雖然電能源僅僅是能源的一種,但電能在能源傳輸效率等方麵具有無法比擬的優勢,未來能源基礎設施在傳輸方麵的主體必然還是電網,因此未來能源互聯網基本上是互聯網式的電網。能源互聯網把一個集中式的、單向的電網,轉變成和更多的消費者互動的電網。

事實上,美國和歐洲早就有能源互聯網的研究計劃。2008年美國就在北卡州立大學建立了研究k8官网国际,希望將電力電子技術和信息技術引入電力係統,在未來配電網層麵實現能源互聯網理念。效仿網絡技術的核心路由器,他們提出了能源路由器的概念,並且進行了原型實現,利用電力電子技術實現對變壓器的控製,路由器之間利用通信技術實現對等交互。德國在2008年也提出了E-Energy理念和能源互聯網計劃。


國際標準

2015年3月2日,國際標準化組織ISO/IEC正式發布文件,由天地互連主導的IEEE1888標準通過ISO/IEC最後一輪投票,成為全球能源互聯網產業首個ISO/IEC國際標準。 

IEEE1888標準(或稱IEEE 1888協議),正式名稱為泛在綠色社區控製網絡協議(IEEE 1888-2011-IEEE Standard for Ubiquitous Green Community Control Network Protocol  ),是利用互聯網技術(支持IPv6,兼容IPv4)使所有傳感數據和控製數據進行自由傳輸與交互的應用層麵的通信協議。IEEE 1888標準的正式名稱是“IEEE 1888-2011-IEEE Standard for Ubiquitous Green Community Control Network Protocol, 泛在綠色社區控製網絡協議”,可廣泛應用於智慧能源係統,包括下一代電力管理係統,樓宇能源係統、設備設施管理係統等領域的通信,特別在工業、建築、園區等領域的能源管理方麵,具有天然的優勢。


能源互聯網的最大挑戰是什麽?

看了一些五大發電集團的綜合能源規劃,發現大家解題思路都差不多,最後得到的是標準答案。
目標都是盯著園區,在園區裏建“電、汽、冷、熱、水”一體化的能源服務,以熱電為基礎,結合新能源,逐漸構建起微電網(運營調度+源網荷儲),然後配套以輕資產的數據驅動服務業務,最後達到能源互聯網的理想境界。
01 綜合能源的雙重戰略悖論
可能做規劃的人都是答題高手,可惜的是,這種解題和標準答案模式,是不太適合能源互聯網戰略規劃的。
目前大型能源企業的綜合能源戰略,有兩個悖論是值得我們思考的:
1、大家都一樣的戰略不成為戰略
除了五大發電公司,國網南網、四小、乃至協鑫、新奧,大家的戰略都差不多。
當戰略都差不多時,問題就來了,企業戰略必須體現特性,否則戰略就不成為戰略,隻能叫“大家都這麽幹,我也要這麽幹,管他這麽幹對不對”的規劃。
根據邁克爾波特理論,戰略規劃應該考慮三種類型:成本領先型、差異型、專一型。
現在大多數綜合能源其實並不符合上麵的任何一種。
做園區的多能互補+源網荷儲,大家的投入成本都差不多,收益也類似,沒有哪家成本絕對低。
方案大同小異,在品牌形象、技術特征、客戶服務等方麵沒有絕對差別。
大家都是盯著大大小小的工業園、產業園去的,各自爭奪優質項目,並沒有體現出細分市場的專業性。
我認為目前的綜合能源,隻能算是一種業務,而無法真正上升到企業戰略的高度。就像互聯網,大家一開始都想做電商,以為把產品目錄搬到互聯網上就叫電商了,後來有了8848、易趣、當當、新蛋、淘寶、京東。當大家覺得淘寶模式和京東模式可能是電商的終極形態,冷不丁出來了拚多多。
你說電子商務都是一樣的麽?
2、園區不是客戶
不少綜合能源公司在規劃裏喊“客戶導向”,但是並沒有想明白的一點是,園區並不是客戶,更不是用戶。
客戶,即Customer,是指為產品和服務付費的那個角色。園區自己並不會為“電、汽、冷、熱、水”付費,或者說園區的公共能源消耗隻是極少數,真正的付費主體是園區裏的企業。
用戶,即Comsumer,是指真正消費掉產品或者服務,並且實現價值屬性轉移或者增加的那個主體。
能源互聯網和消費互聯網很大的一個區別,在於消費互聯網基本上是“客戶用戶一體”的(買的人一般是用的人),而能源互聯網,客戶和用戶可能是分離的,即付費的不一定是使用的。
真正的價值是體現在使用環節,所以戰略上應該是“用戶導向”,或者是兼顧到客戶和多個潛在用戶的協調關係。
舉個例子,商業建築的節能服務有一個很難處理的問題,那就是業主擁有設備,但是不管電費;物業付對外電費(是客戶),但是可能不太關心節能(因為電費是從租戶那裏收的,用的多少和物業沒關係);租戶(是用戶)用電並付內部電費給物業,但是節能價值其實隻占每個租戶極少的部分,無法形成整體議價力。
這裏客戶和用戶的分離,就導致一些節能項目推進遲緩。
園區不是用戶,而發電集團、電網公司為什麽盯著園區呢?因為本質上說搞定園區比搞定客戶或者用戶要容易得多,真正的能源客戶和用戶太分散,以大型能源企業的市場、營銷、服務和管理能力,很難大麵積觸達,所以園區綜合能源成為熱點,其本質是大型能源企業的路徑依賴,而不是一種市場價值的必然。
02 用戶價值導向,是場景驅動的能源服務
1、真正的To B能源服務,解決最後100米
園區綜合能源服務不是不行,而是它解決的是能源最後1000米的問題,但它還是To G的業務,這個G就是園區管委會,而不是真正意義的To B的業務。
再往下,解決最後100米的問題,才是真正用戶導向的,To B的能源服務,這才是戰略的核心所在。
其實兩網和五大四小都有點回避這個“最後100米”,或者隻抓最大的,最高價值的那些B客戶,比如醫院、特大型公建。
真正的,具有普遍市場價值,以及戰略意義的那個“最後100米”,其實是場景導向的,而不是投資導向的,所以在戰略上將呈現出完全不同的景象。
沒有一家企業敢誇口說我要做“綜合食品服務”,海底撈隻是把“川味火鍋”這一個場景吃到極致,就已經造就一個偉大的企業,海底撈是做食品最後100米的企業。
在真正的能源最後100米裏,有多少海底撈這樣的場景存在,我不知道,但是十萬億級別的客戶側存量能源資產,每年6萬億度以上的工商業用電量,足夠支持很多海底撈的存在了。
2、場景驅動的綜合能源服務,是戰略的專一化
按照戰略規劃的理論,綜合能源服務可能更適合的是專一化戰略,這個專一化就是場景化驅動。
很多人覺得“源網荷儲+多能互補”,就是綜合能源了。其實這個見解也對,也不對。
就像我們看電商,好像淘寶、拚多多、京東都差不多。
但是細分一下,其實上麵三家是完全不同的業態,每一家的平台上都跑了很多很多細分的場景。
根據阿裏的說法,阿裏的中台上,聯接了上萬的電商業務場景。我認為這也是阿裏的中台之所以能成為中台的原因——隻有海量的場景,才會抽象出真正有分量的中台化組件,這個值得我們單獨寫篇文章探討。
能源互聯網的場景,比消費互聯網隻多不少。
消費互聯網有一個特點,叫做“少場景,大流量”,生活服務的細分場景並不多,但是每一個細分場景都可以快速聚合幾千萬上億的流量。比如外賣、共享單車、共享網約車、乃至今天的老羅直播帶貨(吳曉波老師雖然直播賣奶粉失敗了,但是吳老師的流量還是很高的,隻不過需要總結流量變現的方法)。
能源互聯網的特點和消費互聯網恰恰相反,叫做“大場景,小流量”,由於工商業企業生產和管理運營的特性千差萬別,導致能源服務的場景是海量的,但是每個場景能聚集的流量是少數。
比如看上去很通俗的“配電運維”,其實是一個不斷“分叉”的海量細分場景集合。北上廣CBD核心區的高端寫字樓配電運維,和大型數據k8官网国际配電運維是不一樣的,一家木材加工企業的高粉塵環境開關櫃運維,和一個芯片廠的高端斷路器運維,幾乎是兩個世界的事情。
這還是在電力人看來最簡單、技術含量遠低於汽機、鍋爐、廠用電、主變的用戶側配電運維這個業務,如果深入到客戶一線,去了解他們對源網荷儲的需求,將會發現更加海量多樣化的服務世界。
3、多樣化與分叉的能源服務,需要能源互聯網戰略
因為這種多樣化與不斷分叉,不斷細化的能源服務場景,決定了不可能用能源行業原有的“集中式管理+集約化投資”的管理與運營模式。
我認為這是所有大型能源企業真正跨進“最後100米”時,必然麵對的事情。這樣的事情在售電業務領域中已經出現了。
這時才需要真正的能源互聯網戰略,做什麽?怎麽做?
能源中台當然是需要的,大數據也是需要的,但是有個前提,那就是必然需要采取不一樣的組織模式,否則隻能停留在“最後1000米”而已。
至於什麽樣的組織模式,我個人認為互聯網的“大中台+小前台+生態圈”,或者是海爾的“人單合一”組織變革,都是值得借鑒和思考的。
本質上,能源互聯網是一種“第四次工業革命範式”,沒有組織變革,不可能適應能源革命的需求,這恰恰是綜合能源戰略裏最難的那點,也是目前為止所有大型能源企業在戰略規劃裏刻意回避的。
或者,另一種可能就是,大型能源企業隻能停留在“最後1000米”,最後100米,最後10米的,是新業態的能源服務企業的天下。
就像全聚德做不了最後100米的餐飲服務(最近新聞是巨虧),而海底撈才是適合這個場景的新物種。
我認為這才是真正意義的能源互聯網戰略思考。
最後說一個有趣的事情,事物之間既有類似性,也存在大量的差異,這種現象在混沌理論裏稱為“分叉”或者“分形理論”。

圖片

在能源互聯網戰略的混沌裏,其實也隱藏著這樣的創新分叉與價值吸引子。

拓展閱讀

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